x Закрыть
x
Губернатор Ямала, 20 журналистов со всего округа, десятки вопросов на актуальные темы. Дмитрий Артюхов дал пресс-конференцию региональным СМИ в Ноябрьске

Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа в Ноябрьске в понедельник, 27 мая, провёл пресс-конференцию для региональных и муниципальных средств массовой информации.


Во встрече с главой арктического региона приняли участие 20 журналистов из 19 СМИ арктического региона. Вопросы во время общения были самыми разными и отражали весь обширный спектр социальной и экономической жизни Ямала.

 



Дмитрий Артюхов, открывая пресс-конференцию, подчеркнул, что знает о множестве вопросов к власти и считает необходимым их услышать. «Вы находитесь на острие, знаете проблемы людей, часто подробно разбираете разные темы», - отметил глава региона. Он анонсировал «большой летний цикл» начала большой стройки – и жилищной, и дорожной – по всему округу, а также рабочие поездки по Ямалу: «Планирую посетить не только крупные населённые пункты, но и маленькие посёлки, чтобы посмотреть, как идут работы».


Первый вопрос губернатору ЯНАО задал Евгений Сезёмов, корреспондент НТИА «МИГ».


- Вы говорили в послании к Заксобранию о важнейшей задаче – переселении ямальцев из аварийного жилья в новые квартиры. В ближайшие 3 года переедут 5 тысяч человек. Однако нуждающихся значительно больше. Можно ли решить проблему, если людей переселять из ветхого и во вторичное жильё?

- 5 тысяч семей, а не человек. Это важно! Если смотреть по составу семьи, то переедут порядка 15-17 тысяч человек.

Переселение во вторичное жильё – тема, безусловно, актуальная. Такой вариант мы всегда рассматриваем. В городах, где стоимость жилья на вторичном рынке имеет существенный дисконт перед новым строительством, мы его используем. В частности, в Ноябрьске и Муравленко мы так делаем.

Но если большой поток бюджетных денег пойдёт на вторичный рынок, мы его «разогреем», и тогда стоимость возрастёт. У нас не все программы связаны с расселением ветхого и аварийного фонда. Есть программы по многодетным и молодым семьям, по бюджетникам, где людям даются на руки средства. Но если мы поднимем цену на вторичном рынке, для них доступность жилья станет меньше. Важно всегда соблюдать баланс.

Безусловно, в тех городах, где строить дороже, чем покупать капитальное вторичное жильё, нужно пользоваться этим. Когда мы принимали решение по Ноябрьску, мы чётко лимитировали сумму, которую мы дадим на вторичный рынок. Потому что относительно низкая цена на вторичном рынке – это возможность для тех же молодых семей быстрее решить свои жилищные вопросы.

В целом, говоря о 5-ти тысячах семей, мы сейчас планируем выделить дополнительные средства, чтобы эту цифру увеличить в масштабах округа.


 

- Вопрос о кадровом резерве. Используется ли он сейчас при выборе глав муниципалитетов. И как Вы считаете, должен ли руководитель города или посёлка прожить достаточно долго в населённом пункте либо родиться там?Насколько от этого зависит эффективность их работы? Евгения Дёмина, журналист телеканала «Ноябрьск 24».

- Наш регион в подавляющем количестве представлен людьми, которые сюда приехали. Родиться на Ямале – хорошо, но порой физически невозможно. Моё и ваше поколение здесь родились, а те, кто постарше, в своё время приехали из других регионов страны.

Хорошо, когда есть корни. Но мы знаем много примеров, когда люди, относительно недавно проживающие в населённом пункте, имеют хорошую команду, поддержку населения и делают качественно свою работу.

Кадровый вопрос – сложный всегда, потому что много факторов переплетается. Конечно, мы стараемся искать связки с жизненным путём, с опытом. Но примеры есть разные.

Не ямальская история, но Сергей Семёнович Собянин не родился в Москве, он родился неподалёку от нас, в Ханты-Мансийском округе, в небольшом национальном посёлке. И москвичи говорят, что он управляет столицей достаточно качественно... Первое время коренные москвичи считали: как не москвич может это делать? Сегодня результаты его работы очевидны.

Так и у нас на Ямале. Можно найти того, кто здесь вырос, в школу ходил. Я сам вырос в Новом Уренгое. Это важно. Но у меня много коллег, которые приехали недавно. Всё по-разному. Важно, как глава справляется со своими обязанностями, как его команда это делает. Потому что один в поле не воин, муниципалитет – это сложная система, здесь нужна именно командная работа.

В конце концов, оценку дают жители. Есть разные способы измерения: и социология, и другие способы понять, насколько человек справляется со своей работой. На это надо опираться в первую очередь.


- Ноябрьск находится далеко от столицы округа. Нередко слышу мнение жителей, что они чувствуют недостаточно внимания окружной власти к нашим проблемам. Одна из таких проблем – беспокойство за будущее Ноябрьска. Скажите, каким Вы видите дальнейшее развитие города без учёта нефтегазового сектора? Ольга Мищенко, специальный корреспондент «НоябрьскИнформ».

- Без учёта нефтегазового сектора тяжело видеть развитие любого нашего города. Округ, по сути, существует в том виде, в котором он есть сегодня, благодаря нефтегазовому сектору. Это наше счастье, с одной стороны, что у нас есть эти градообразующие компании.

В Ноябрьске их две: газовики и нефтяники. Причём газовики в последние годы активно заняты даже за пределами нашего региона. Они обеспечивают ресурсную базу для газопровода «Сила Сибири», работая в Иркутской области. Здесь есть такой костяк первоклассных специалистов, которые востребованы за тысячи километров отсюда.

В стране в целом газа много, много новых месторождений, которые предстоит разрабатывать. Недавно в прямом эфире с Президентом нашей страны была дана отмашка на выход на Харасавэйское месторождение. Его будут разрабатывать специалисты «Газпром добыча Надым». В Надыме та же история, что в Ноябрьске. Вокруг всё не предвещает больших объёмов работ, но Газпром доверяет многотысячному коллективу идти на новые сложные проекты. И мы понимаем, что там будет работа ближайшие несколько десятилетий. Лет 15 точно только этот проект будет создавать много задач. А это занятость, зарплата, карьера, личное развитие и то, что создаёт на Ямале благополучие.

То же самое здесь. Мы понимаем, что опыт коллективов, которые работают в Ноябрьске, будет востребован в рамках внутрирегиональных проектов. Они будут развиваться дальше, уходить на шельф.

С нефтяниками мы регулярно встречаемся. Радует, что они постоянно находят подходы, как стабилизировать ситуацию и где-то даже сдвинуть в позитивную сторону. Сколько себя помню, всегда идут эти разговоры: добыча падает, какие перспективы? Исходя из технологий, которые сегодня появляются, становятся доступными, руководители компаний говорят, что работа будет.

Но, конечно, не всё строится вокруг этого. Должны быть другие возможности у города и в целом у региона. Мы над этим активно работаем. Города должны преобразовываться. То, что мы наметили в Ноябрьске, в ближайшие годы будет ощутимо. Это новое капитальное и жилищное строительство, благоустройство, базовая инфраструктура, которую город заслуживает – это новая школа, новые детсады. Эти объекты начнут строиться в ближайшие месяцы…

Сказать что-то принципиально новое невозможно. Мы всё-таки находимся в тяжёлой климатической зоне. Тем не менее, в последний мой приезд мы посещали предприятия, пусть небольшие, которые делают здесь производство. Оно связано с насосным оборудованием, запорной арматурой. В силу наших расстояний везти данное оборудование, скажем, из Поволжья затратно, поэтому предприятиям целесообразно делать здесь, в Ноябрьске, свои производственные цеха.

На одном из предприятий я спросил у работника размер средней зарплаты, и был приятно удивлён… Конечно, хочется, чтобы таких предприятий было больше, и задача правительства региона и администрации города – создавать для этого условия. Убеждён, что в связи с тем, что добыча усложняется, таких производств на местах, которые позволяют заказчикам быстро и гибко менять оборудование, улучшать его, будет требоваться всё больше. Таковы современные технологии, что постоянно нужна адаптация под конкретные месторождения. Это ещё одна ниша, которая будет в городе развиваться. Со своей стороны будем стараться, чтобы он был более благоустроенный и комфортный для жителей. Для этого у нас точно есть всё.

 



 

- Дмитрий Андреевич, я представляю Шурышкарский район. Вопрос по поводу комфортного проживания в нашем муниципальном образовании. Шурышкарский район – территория отдалённая, труднодоступная, там нет постоянного представителя Роспотребнадзора. Но регулярно появляется информация о просроченных продуктах питания. А ведь Гиппократ сказал: «Ты то, что ты ешь». Я могу добавить от шурышкарцев: ты то, что ты пьёшь. В Шурышкарском районе есть водоочистные сооружения, но даже после очистки вода в кранах у нас остаётся непригодной для питья – технической. Ещё могу добавить: ты то, чем ты дышишь. В Шурышкарском районе по весне снег серого цвета, на нём остатки сгорания каменного угля. Шурышкарский район – территория, на которой находится наибольшее количество угольных котельных. Вот. Я бы хотела задать Вам свой вопрос: когда же шурышкарцам можно будет есть, пить и дышать без угрозы для здоровья? Ульяна Утхунова, ТРВ-Мужи, Шурышкарский район.

- Вот так. На самом деле всегда считал, что один из самых экологически благоприятных наших районов. Потому что там у вас действительно очень красивая земля. И все на самом деле мечтают туда попасть на рыбалку, на отдых. На самом деле забот хватает. Если мы говорим про котельные, то прекрасно помню: приезжал в два главных населённых пункта – в райцентр и в село Горки –и это бросалось в глаза.

Нами давно было принято решение – в этом году наконец-то оно будет завершено: в этих двух сёлах будут введены новые котельные, которые не будут использовать уголь. Это, конечно, изменит то, о чём вы говорите, в части воздуха.

В других населённых пунктах надо считать. Потому что уголь на самом деле – самое доступное топливо. И перевод котельных на жидкое топливо, дизельное топливо – это неизбежно тарифные последствия. Хотят ли люди в своих небольших посёлках начать платить больше для того, чтобы меньше сжигалось угля? Тут можно подумать, с фильтрами поработать, ещё с чем-то. Всё должно получить оценку, у нас много мест, где это делается на угле, это вопрос ещё фильтрации. Есть другие способы решения этой проблемы.

По воде – полностью согласен. Это большая проблема, которая у нас во многих местах Ямала существенна. Допустим, вот недавно говорил, в Лабытнанги, когда мы делали социологию. Это был вопрос чуть ли не номер один. Поэтому сейчас начнём реализовывать проект, чтобы привести туда воду, как мы называем – горную, чтобы в Лабытнанги наконец-то появилась качественная вода.

У вас ситуация должна решаться путём мобильных модульных водоочистных комплексов. Такой опыт у нас есть. Мы в прошлом году десятки посёлков перевели – и результаты очень хорошие. Начинается следующая проблема, о чём тоже часто говорят: установили новую очистку, а дома принципиально ничего не поменялось. Вот выясняется, что трубы старые – и это уже чисто зона ответственности хозяев или управляющих компаний. Но всё объяснение сути не меняет: вода, как текла из крана несоответствующая, так и продолжается.

Сейчас мы серьёзно начали над этим работать – для того, чтобы конечный результат тоже поменялся. Здесь, конечно, нужна и определённая доля терпения, и соучастия. Потому что всё-таки каждую квартиру нужно сделать. Это нам всем вместе надо будет работать, в том числе и собственнику, и, например, жителям одного дома, чтобы это сделать вместе.

Такую плановую замену всех самых тяжёлых наших коммуникаций, которые не позволяют очищенную воду привести конечному потребителю, мы обязательно в ближайшие годы сделаем. Такая программа у нас сейчас внедряется. Вот.

На самом деле, нам всё это под силу сделать за разумные абсолютно сроки.

- Роспотребнадзор?

- Нужен постоянный Роспотребнадзор?

- Конечно.

- Хорошо, пригласим.

- Спасибо.


- Все пуровчане и, конечно, уренгойцы с нетерпением ждут ввода капитального моста через реку Пур. Я знаю, что Вы лично контролируете ход работ. Не отстают ли подрядчики от графика и будет ли он введён в срок?

И в связи с этим ещё один вопрос: как ведётся работа по ведению изменений в федеральное законодательство по предоставлению обязательного бесплатного проезда при реализации таких инвестиционных проектов? Спасибо. Дарья Болдыш, телерадиокомпания «Луч», Пуровский район.

- Да, действительно, мост этот для меня важный, потому что в отличие от других крупных проектов, о которых мы часто говорим (вроде того же Северного широтного хода, где мы лишь, так скажем, территория реализации, которая всячески лоббирует этот проект), – это проект, за который мы целиком отвечаем. Радует, что мы двигаемся не то, что в срок, мы двигаемся досрочно. И наша задача – ввести его в конце следующего года, с годовым опережением того графика, который согласован с инвестором.

Он должен быть в первую очередь качественным и полностью соответствующий всем требованиям. Но идём очень хорошо. Мне каждую неделю присылают конъюнктуру. Вот на текущий момент по опорам: часть из них уже возведены, часть – в активной стройке находятся. Поверьте, для мостовиков очень большой темп. И визуально это, может, пока ещё не заметно, потому что не хватает – плоскостной части, по которой потом поедут машины. Но если знать ход строительства – это не самое сложное. Самое сложное – это качественные опоры, которые должны выдерживать нагрузку ледохода, ледостава. И вот сейчас они активно делаются. Потом вот эта поверхность появится очень быстро, даже не успеете заметить. И так же быстро по нему потом поедете.

Мост – полностью наша зона ответственности, мы идём по графику уверенно. Я вас уверяю: всё у нас будет нормально с ним.

Касаемо платы и законопроекта. Сейчас эта работа ведётся. В любом случае, я уже постоянно повторяю: для населения мост будет бесплатный. Какие бы законы не были приняты – он для населения будет бесплатный. Вопрос всех этих законодательных инициатив – в плоскости, как тарифицировать тяжёлую технику. По нашему убеждению, учитывая тот объём работ, который находится в восточной части округа, тяжёлая техника, которая обычно разбивает дороги, вполне может через определённую плату вернуть часть стоимости этого моста. Это нормально. Так много где делается. А люди? Как ездили, точнее, сейчас это на каких-то договорённостях происходит, а вот там мы зафиксируем это железобетонно – что легковой транспорт будет ехать по нему бесплатно.


 

- Вопрос общий, актуальный для всего Ямала, о наболевшем, по следам снежной зимы и ранней весны. Дорожников, пожалуй, в этом году вспоминали чаще, чем обычно, и чаще недобрым словом. Здесь свою роль сыграли и соцсети, куда мог написать каждый, в том числе и в Ваш аккаунт. В Новом Уренгое, как и во многих других муниципалитетах, расчисткой от снега занимаются крупные организации. Они чистят и магистрали, и междворовые, и межквартальные проезды, тротуары, дворы и так далее. Работа идёт, результат виден, но, к сожалению, не так быстро, как хотелось бы горожанам. Отсюда и жалобы, и недовольство, потому что одна организация, мы все это понимаем, одномоментно своим графиком не может охватить весь город. Вопрос в следующем. Может быть, стоит раздробить объёмы и отдать более мелкие контракты большему количеству исполнителей? Ну, например, те же междворовые, межквартальные проезды и так далее. Это могут быть управляющие компании или ТСЖ, например. Логика здесь простая, на наш взгляд. Большее количество исполнителей, объёмы разбросаны, значит, они одновременно на большем количестве территорий смогут начать расчистку, а значит, и город, города станут чище быстрее. И конкуренция среди исполнителей тоже, мне кажется, может сыграть положительную роль в этом вопросе и для общего результата. Спасибо. Ирина Пономаренко, телеканал «Сигма», Новый Уренгой.

- Вот точно чего не хотелось бы делать губернатору – советовать главам, как им снег убирать. Какого-то централизованного решения точно никому не будем рекомендовать. Ведь это и есть та самая зона ответственности городских и поселковых команд. Как они это сделают? Будут делать один крупный лот, который позволит предприятиям улучшать свою материальную базу? Либо будут это дробить на мелкие, чтобы была какая-то конкуренция и большее количество участников? Здесь абсолютно разный возможен сценарий. Мне важно одно: чтобы вот то количество негатива, которое у нас каждую весну появляется, чтоб оно уменьшалось. Понимаю, что неизбежно – все равно зима, и снег приходит неожиданно, таять всё начинает тоже всегда почему-то неожиданно. Для всех это какое-то такое удивление. Мы часто на этот повод имеем сложные разговоры с главами: почему так происходит, почему оказался город не готов.

Но понимаем, что у этого есть исторические предпосылки. В наших городах почти нигде нет нормальных дренажных систем. В центральной России это годами делалось, у нас это физически отсутствует. Мы только сейчас начинаем в ряде мест это внедрять, в том числе, в Новом Уренгое.

Новые проекты, которые недавно мы обсуждали с дорожниками, я утверждал проектные решения по будущим крупным стройкам дорожным – там везде системы водоотведения предусмотрены.

Здесь в Ноябрьске такого, к сожалению, нет. Я прекрасно помню, видел от всех подписчиков, какие неудобства вызывает этот период года, весна, всё тает здесь. Поэтому, как организовать вывоз снега – должны всё-таки главы думать, с одной лишь целью – чтоб это было эффективно, чтобы люди оставались максимально довольными.

Могу одно добавить: это всё-таки задача тоже непростая. Всё раздробить, как правило, путь – не факт, что хороший. Потому что для нормальной оперативной уборки требуется серьёзная техническая вооружённость. Это могут сделать крупные полноценные компании. Разбить это на мелких исполнителей – не знаю… Когда смотрим, кто создаёт проблемы – часто управляющие компании, это как раз слабенькие, маленькие, не успевают они организовать всё должным образом. А внутридворовые пространства – это как раз их зона ответственности. А оттуда больше всего и обращений приходит. Город должен содержать городские дороги…

Но повторюсь, здесь нет какого-то одного рецепта. Это зависит от того, какие предприятия есть в городе. Где-то есть свои устойчивые там унитарные предприятия, они работают, и пускай работают. Где-то главы экспериментируют с привлечением частников. Удачно, неудачно – по-разному бывает. Вот повторюсь. В этом точно никаких мы рекомендаций давать не будем. Главное, чтобы был результат. Я надеюсь, что за счёт того, что мы улучшаем нашу материальную базу, улучшаем в рамках дорожного строительства, создаём основу, чтобы были дренажные системы, ситуация будет с каждым годом всё лучше. И, конечно, это экзамены для команды главы.

 



 

- У меня не вопрос, скорее, проблема. Дело в том, что, согласно статистическим данным, в Новом Уренгое проживает чуть более 100 тысяч человек. А на самом деле – гораздо больше. Неофициальные источники говорят, что количество проживающих перевалило за 200 тысяч человек. Соответственно, нагрузка на специалистов лечебных учреждений системы здравоохранения возрастает в два раза. И от этого появляются нежелательные последствия, например, очень сложно дозвониться в регистратуру, чтобы записать ребёнка на приём. Через Госуслуги тоже сложно – разбирают все талоны. А чтобы попасть к стоматологу, люди занимают очередь с 6 часов утра. Скажите, можно ли распределять нагрузку на специалистов здравоохранения реально количеству обслуживаемого населения? Владислав Сельнинов, ТРК «Импульс» Новый Уренгой.

- Вопрос очень важный. Так мы и будем делать, начиная с этого полугодия. Это моё поручение – мы добавляем новые ставки в здравоохранение в самых напряжённых местах. Это касалось городов, теперь вопрос, где этих лучших специалистов найти. Эту проблему надо решать. По Новому Уренгою – это глобальная проблема. Неверная статическая численность города – 100-115 тысяч человек, а все фактические данные говорят, что в городе проживают 240 тысяч. Это в полтора раза больше, чем официальные данные. Это сказывается на всём. И на нагрузке на здравоохранение, и количество нарядов ДПС, которые выезжают дежурить. Мы видим, что это количество не справляется с быстротой реагирования.

Ноябрьск – численность такая же. Но количество справляется. Тут всё посчитано по нормативам. В Новом Уренгое таких нормативов нет. Проблема есть, с этим не поспоришь. Поменять статистику у нас не получится, и не надо этим заниматься. Причина увеличения статистики в том, что Новый Уренгой экономически очень привлекательное место, куда приезжают порой без регистрации, без каких-то формальных фиксаций. Это поток тысяч людей. Решение простое: нам надо строить планы, исходя из жизни, а не из статистики. Это касается решения и строительных вопросов. Мы планируем новую больницу и хирургический комплекс. Мы это закладываем не из нормативов на 100-тысячный город, а из того, как фактически складывается у нас нагрузка. Ставки новые на врачей, мы закладываем их прямыми мерами поддержки не в рамках системы социального страхования, которая также считается статистикой, а в рамках других механизмов, которые позволят увеличить количество ставок -терапевтов, стоматологов и других специалистов. Это решение принято в начале года, мы будем принимать новых врачей со второго полугодия. Думаю, жалобы у нас уменьшатся.


 

- Недавно в Салехарде прошёл снег – в конце мая. Какое у Вас любимое время года на Ямале? И как Вы относитесь к таким природным явлениям? Валерия Иваненко, окружная газета «Красный Север».

- Я люблю Ямал во все времена года. Но снегопад в мае, скорее, не люблю. Потому что из-за этого столько хлопот возникает. Хочется уже, чтобы скорей уже лето пришло. Ямал красив во все периоды, но весна – самое тяжёлое время. Я в конце недели был в Ярославле, там уже яблони отцветают. А у нас далеко ещё до этого. Хочется уже, чтобы позеленело.

Мы живём на Севере, это понятно. У нас красивая фантастически осень. Замечательная яркая зима. Новогодняя.

Как к такому относиться? Нужно относиться подготовленно. У нас предприятия уже некоторые начали свою технику консервировать к следующему зимнему сезону. В результате чего получилась задержка выхода техники на уборку. Хотя старожилов у нас не удивить, что в конце мая будет снегопад. На самом деле это происходит каждый год, и каждый год – неожиданно. Расстраиваться не надо по этому поводу. Все видели эти кадры, когда люди помогают и машину вытащить все вместе, и автобус подтолкнуть немного. И здесь наше северное поведение лучшим образом и проявляется. Как обещают мне специалисты, и я верю, что лето должно прийти на Ямал в ближайшее время.


 

- Дмитрий Андреевич, майский Указ Президента, там много задач, индикативных показателей. Можно предполагать, что эти показатели спроецированы на Ямало-Ненецкий округ. Какую из задач для Ямала Вы считаете наиболее важной с точки зрения улучшения качества жизни для отдельно взятого гражданина? Борис Шадринцев, ГТРК «Ямал».

- Все задачи майского Указа сказываются на качестве жизни людей. Президент так и сформулировал этот стратегический важный документ. Есть вещи, которые, условно, нужны завтра. Мы ликвидируем очередь в детсадах для малышей от полутора лет. Есть вопросы более сложные, как, например, продолжительность жизни. Есть 78, клуб 80. Это сложнейшие вещи. Это и спорт, и система здравоохранения в целом, это чистая вода. Это огромное количество вопросов, которые только в комплексе могут привести к столь важному для страны результату. Сложно расставлять какие-то приоритеты, здесь всё приоритет!

Для Ямала мы определили три приоритета, на которые мы должны сегодня работать – это жильё, дороги и здравоохранение. Это связано с запросами, которые исходят от самих ямальцев. Поэтому для меня – это задача номер один. В целом у нас весь фронт, который разворачивается – это реализация национальных проектов. Цифровизация, к примеру. Можно значительно повысить удовлетворение от взаимодействия граждан с государством, когда в один клик, без лишних хождений по кабинетам ты решаешь свои задачи – получение документов, регистрации и т.д. Это всё в комплексе должно выполняться.

Мы активно приступили к реализации нацпроектов. Я стараюсь в общении с жителями, со СМИ не уходить в эти чиновничьи определения. Работа должна проходить, важен конечный результат. Можно отчитаться, что у нас установлены все водоочистные сооружения, а вода, как была неприятно пахнущая из крана, так и осталась. Надо чистить дальше. Казалось, что с первой попытки справимся, нет, не получилось. Значит, нам надо ещё работать. Как говорит наш Президент, главное – не утонуть в этой бумажной работе, мы умеем это делать прекрасно, а действовать на достижение конечного результата. А конечный результат – это рост качества жизни ямальцев. У нас широкий фронт задач, будем работать. Я думаю, что уже в самые ближайшие дни на Ямале развернётся большая стройка, там десятки объектов, а ещё сотни объектов благоустройства. Вы сами всё увидите.


 

- Вчера в Ноябрьске стартовал городской проект «Ритм» – об управлении гражданами городским бюджетом. На Ваш взгляд, насколько это интересная идея? И может ли она понравиться людям? Оксана Резяпова, ОГТРК «Ямал-Регион».

- Инициативное бюджетирование – идея абсолютно правильная. Когда есть обратная связь с жителями города или посёлка – это, безусловно, хорошо. Будь то определение мест благоустройства, чем мы несколько лет занимаемся путём голосования на порталах, путём выбора, что люди хотят, детскую ли площадку, парковку хорошую, качественную спортивную площадку. Во-первых, растёт такая определённая гражданская позиция, растёт бережное отношение к тому, что ты сам выбрал. Также в случае инициативного бюджетирования. Там же есть минимальное софинансирование самих людей, совсем символическое. И тогда они уже будут чувствовать личную сопричастность и, наверное, ещё больше будут беречь, ещё больше следить, чтобы там ничего не случилось.

Мы, к сожалению, часто замечаем, что происходит благоустройство, открываются новые объекты, пару дней – и уже что-то там поломано, украдено, сломано. К сожалению. А кто это делает? Делают наши жители. Почему это происходит? У каждой площадки наряд полиции не поставишь. Надо развивать внутреннее уважение, отношение к тому, что вокруг нас есть. И инициативное бюджетирование как раз про это. Личное соучастие, личный выбор. Со своей стороны, мы эти инициативы будем поддерживать. У нас по всем городам это направление развивается. В Ноябрьске назвали «Ритм», не знаю, как расшифровывается. Хорошая затея, мы точно её будем поддерживать!


 

- У меня вопрос к Вам, как к человеку неравнодушному к спорту: можно ли рассчитывать, что на Ямале, в частности, в Салехарде, появится своя профессиональная спортивная команда. Например, по хоккею. Есть даже идея - «Арктическая хоккейная Лига». Андрей Павловский, «Северный ветер», Салехард.

- Вы играете?

- Я больше – в баскетбол.

- Понятно. А почему про хоккей спрашиваете?

- Ну, так эта сфера больше развита всё-таки у нас: два «льда» уже в городе.

- Будет четыре, когда наконец-то достроим большой наш объект под названием «Ямал-Арена». Профессиональная команда – это вопрос непростой. Для меня важнее всегда – это детский спорт.

У нас есть профессиональная команда в Новом Уренгое известная - «Факел» волейбольный. …Мы гордимся, что «Факел» завоевал бронзовую медаль Национального чемпионата, теперь будет играть в еврокубках. Все радуются. А для меня – это осознание того, что мне надо существенно наращивать бюджет команды. Понятно, что мы это делаем при помощи спонсорской поддержки. Но это необходимо делать, потому что теперь игроки достойны большей мотивации. Они доказали свой уровень.

Мне теперь требуется, чтобы команда летала больше, в том числе за пределы страны. Это всегда так. Успехи для кого-то – счастье, а для кого-то повод серьёзно подумать о том, как это обеспечить. Мы это естественно сделаем, и «Факел» наш будет, убеждён, достойно играть и дальше.

Мы будем перед ним ставить большие задачи, но всегда профессиональный спорт – это такая история, которую надо определённым образом развивать.

…С точки зрения бюджетного финансирования, что нужно сделать, какие приоритеты? Надо инфраструктуру создавать и клубы поддерживать, чтобы дети ездили на соревнования, чтобы был дух командный, соревновательный развивался. Или финансировать профессионалов?

Точно мы будем в ближайшее время рассматривать поддержку мини-футбольного направления. Футбол у нас все любят, во всём мире любят. Мы на севере не можем играть в него по понятным климатическим условиям, в большой футбол. Но мини-футбол на Ямале развит. В Новом Уренгое в своё время был клуб, который очень достойно выступал во всероссийском масштабе. И мы понимаем, что создать инфраструктуру мини-футбольную – нам доступно. Сделать это можно, включая даже райцентры, где могут ребята очень качественно играть. Их можно будет, как школьные команды, как студенческие команды формировать, чтобы они вырастали в уже серьёзных спортсменов.

Недавно встречался с руководителем федерации ямальской по футболу, и он мне рассказывал о выпускниках, об игроках нашей новоуренгойской школы, которые сейчас в новых командах являются лучшими, потому что когда-то в Уренгое делали первые шаги в клубе имени Еременко. Это очень сильная школа была. В последние годы была пауза, считаю, что поддержку надо усилить.

По хоккею: это замечательный спорт. Мы все его любим. Все эти последние дни были в хоккейном настроении. Расстроились, к сожалению, в субботу. Вчера – наверстали. Надо всё равно ребят поблагодарить, я считаю, что играли достойно. То, что проиграли финнам, все, наверное, смотрели, это был достойный матч, просто не повезло…

Хоккей для нас – национальный вид спорта. Базовая задача – создать инфраструктуру, чтобы он стал доступным. В ближайшее время у нас появится много новых хороших центров. Новый «лёд» появится в Лабытнанги, в Салехарде – два новых. Обсуждаем, чтобы такие же объекты появились и в других городах. Это не просто. Мы понимаем, недешёвое оборудование необходимо. Но мы это будем делать.

Знаю, ребята хорошо играют в ночной хоккейной лиге. Вот думаю, что хорошее начинание: кто завоевывает первое место в НХЛ, в ночной хоккейной лиге, те получают стадион новый. Вот когда наш «Восход» или другая команда выиграют ночную хоккейную лигу, тогда точно создадим профессиональный клуб, а там – договоримся.

 



 

- 20 мая в Тольке был открыт многофункциональный центр. Спасибо большое Вам за такой подарок жителям Тольки, но, к сожалению, в посёлке очень плохая интернет-связь. И в связи с этим возникает проблема с доступом к порталу Госуслуг. Хотелось бы попросить содействия в решении этого вопроса. Сергей Кострома, ТК «Альянс» Красноселькупский район.

- Толька, действительно, отдалённый посёлок наш, поэтому понимаю, почему там плохая связь. У нас ещё там недавно вообще связи не было. Да и в наших городах она была, прямо скажем, плохая. Совсем это ещё недавно было.

У нас есть план развития в рамках национальных проектов цифровой инфраструктуры. Всё то, что позволит качество связи улучшить.

Давайте конкретно тогда по Тольке с коллегами пообщаюсь, там наше предприятие этим занимается - «Ямалтелеком». Посмотрим, как можно улучшить качество. В целом, мы большую сеть будем разворачивать, потому что стоит задача – привести телемедицину во все лечебные центры, в отдалённые посёлки. Это большая задача с точки зрения инфраструктуры связи. Но мы это сделаем, это в наших планах. Такая сеть будет развернута.


 

- У меня такой вопрос: власти нашей страны уже давно озадачены темой поиска наилучшего способа общения с населением, достоверного и своевременного. И, например, в разных городах были в своё время телебудки так называемые. Например, в Вологде в 2015 году такое было сделано. И Глава нашей страны проводит прямые линии с этой же целью.

Вы решили освоить новую площадку для этого – Инстаграм. Почему? Оправдал ли себя этот эксперимент? И ещё один такой момент: не придётся ли теперь руководителям муниципалитетов заводить аккаунты в инсте? Екатерина Захарова, ИА «ЯТВ» Ямальский район.

- Предлагаете всё-таки к телебудке вернуться?

- Нет, но всё-таки…

- Соцсети, мы на эту тему много уже говорим, - это наша данность, мы в них живём так или иначе. А теперь живём не только в личном, но и в рабочем плане. Это удобно, и это объективно.

Недавно экспериментировал с прямым эфиром, и здесь сложно упрекнуть, что что-то заранее согласовано. Это невозможно. Просто никак. Технически невозможно. Люди пишут то, что они хотят написать. Кто угодно может это сделать. Кто угодно может подключиться. Это самый честный диалог. Вопросы могут быть самые неприятные, но их надо знать, на них надо отвечать. Они объективные, а не искусственные. И на них должны отвечать руководители государственные, муниципальные.

Обратная связь хорошая, и люди говорят спасибо, что есть возможность дотянуться, задать вопрос. К сожалению, всем не получается помочь. Классический пример – жилье. Такие проблемы не могут решаться по принципу, кто первый написал губернатору или мэру. Естественно, здесь другие процедуры. Тем более, такие сложные вопросы, как жилье многомиллионное. А это в каждом случае.

Когда мы видим инициативы, такие, знаете, очень системные, и не для себя одного дорогого, а для таких же людей от многодетных, от общественников, хочется помочь. Они же видят, как это лучше сделать. Мы и раньше этим занимались, обращения поступали, но сейчас это динамичней получается.

У меня есть возможность ответ написать. Я это делаю не так часто из-за насыщенного графика, но бывает.

Известней пример, который мы недавно обсуждали по участкам для многодетных семей. Вот я с несколькими представителями и главами семейств, с супругами их переписывался: зачем вам нужен этот земельный участок? Вы точно хотите построить дом? В ответ, как правило, нет, не хотим: у нас другие задачи, нам надо детей поднять на «ноги». Тогда что вы за эту землю бьётесь, чтобы её потом продать? Давайте мы вам сразу деньги дадим, раз конечная цель – это финансы. Давайте об этом уже подумаем, вы сможете улучшить уже сегодня жилищные условия свои. Это же конечная цель.

Представляю, что такое земельный участок в Краснодаре или в Ставрополье. И для многодетной семьи – это отличное решение. А стоимость строительства, качество жизни на «земле» другое... В наших условиях, это очень затратно, для нас это безумно затратно с точки зрения инфраструктуры.

Закон на самом деле позволяет дать участок, что называется в поле, и мы формально выполним свою задачу. Но я считаю, что так абсолютно нельзя делать. Что бы просто галочкой отчитаться, вот было тысяча заявлений – тысячу участков раздали. Вот реально тундра, что хочешь, то и делай...

Если мы начнём делать по-настоящему, с дорогой, со светом, с газом, с водоотведением, то получаются какие-то колоссальные деньги. И самое главное, ты не понимаешь зачем? Завтра здесь никто стоиться не собирается. Это мероприятие, которое требует серьёзного на Ямале обсуждения. Мы все должны договориться, как мы будем решать эту задачу. Но помогать надо, точно надо помогать. Лучшее ли это решение, сомнительно.

К вопросу о социальных сетях, есть возможность оперативного диалога, это здорово. Но повторюсь, соцсети – это не всё общество, не весь Ямал. Мы понимаем, что там лишь определённая часть присутствует. Не могу сказать, что только молодая, люди разных возрастов очень активны. Но всё-таки – это не весь Ямал.

Поэтому ими всё не заканчивается. Есть другие классические способы: журналистика, в том числе. Вы тоже эти проблемы поднимаете на страницах газет, в телеэфире. Всевозможные опросы, много форм работ. Но соцсети, конечно, подкупают своей оперативностью и прямым контактом.


 

- Мы знаем, что в ряде населённых пунктов Ямала планируется строить крытые мини-футбольные манежи. Возможно ли построить такой мини-футбольный манеж в Тазовском? Дело в том, что большой строительный объект, который планировалось построить, несколько завис, и точной даты окончания строительства никто не называет. А желающих заниматься спортом у нас очень много. И команда по мини-футболу Тазовского района в своё время была очень сильной. Михаил Шершнев, «Стадия Факт», Тазовский район.

- Мы это сделаем. Я не хочу сейчас раздавать пустые обещания – когда именно. Но точно я этим займусь. И мы начнём его строить. В этом году, наверное, физически не успеем.

До сих пор не понимаю, почему мы так медленно приступаем к строительству того комплекса, о котором Вы сказали. Финансирование доводили ещё в прошлом году. Там были сложности с проектом. Он не прошёл экспертизу. Эта беда наша постоянная. Я удивляюсь: насколько мы любим в бумагах закопаться. С одной стороны, это правильно. Нужно «на берегу» всё проверить. Особенно, что касается строительства в наших условиях: мерзлота, фундаменты… Надо сделать всё по уму. Но порой это занимает год, полтора, два. Мы что-то всё там корректируем, меняем, заново меняем. И этот темп медленный уже злит. Потому что финансы доведены были для того, чтоб начать строить. И я отдельно займусь. Универсальный комплекс, который мы давно обещали жителям.

По футболу. Идея абсолютно правильная. Мы хотим сделать во всех райцентрах такие корты. Ваш глава района уже подходил. Уже в число первых записался. Видимо, сам начнёт в футбол играть. Поэтому, конечно, поддержим точно. Учитывая, что этот объект планируем делать в партнёрстве с компанией «Газпром нефть». А Газпром нефть присутствует не только в Ноябрьске, где мы тоже рассматриваем такой объект, но и на Тазовской земле в последнее время новые проекты реализуются компанией «Мессояханефтегаз». Сейчас будут выходить на ачимовские отложения Тазовского месторождения. Это очень хорошо, что вместе с большими энергетическими проектами компания совместно с правительством региона будет соучаствовать в развитии социальных направлений.

Решение, я Вам обещаю, положительное мы примем.


 

- Одна из острых проблем в округе на сегодня – заброшенные и бесхозные строения. Такие объекты есть в Надымском районе. В частности, брошенное здание бывшего завода крупнопанельного домостроения. Его содержание вызывает большое беспокойство жителей. Не принадлежит этот объект муниципалитету. Но местные власти неоднократно выходили на диалог с собственниками, но законными методами решить данный вопрос нет возможности. В таких ситуациях есть ли надежда рассчитывать на помощь регионального правительства? Анжела Рубан, Надымская студия телевидения.

- Так понимаю, мы говорим о заводе, где несколько лет назад трагедия произошла? И ребёнок погиб.

Беда такая есть. Не только на Ямале. Везде есть заброшенные объекты. Очень сложно ограничить доступ. Потому что детям всё равно интересно: всё запретное тем более интересно. И когда объект находится без нормального собственника, обеспечить хорошую охрану тяжело очень.

Не могу согласиться, что нет возможности у главы города, района этим заниматься. Да, это частная собственность, которая безалаберно содержится. Здесь, если действовать только в гражданском поле, ни у кого нет полномочий. Проще уйти в сторону и ничего не делать. Но мы так поступить не можем. Надо выходить на этих собственников. Есть у нас механизмы. Разные. Связанные и с правоохранительной системой. Потому что если на твоей земле происходят происшествия, связанные со здоровьем детей, - это уже проблема. И за неё надо отвечать. Если даже это не функционирующее предприятие, но у него формально есть собственник. И надо отвечать всеми своими правами.

Давайте мы ещё раз с главой и коллегами посмотрим, что здесь можно сделать.

Это и про историю с заработной платой. Порой бывает, что все собственники исчезли. Искать некого. А зарплату людям (под тысячу человек) не выплатили. И денег нет.

Но начинаем заниматься. В рамках Гражданского кодекса бесполезно. Следов не найти, все номинальные директора и формально в деревне прописаны, а фактически в другом месте находятся. А где работали – это третье место. Но есть другие способы. Мы их знаем прекрасно. Начинаем искать реальных собственников. Отрабатывать с ними, и – зарплата платится. Порой не так быстро, как хочется. Но, всё равно платится.

Все эти вопросы решать можно. Соглашусь, что очень тяжело, но можно.

Давайте мы с главой ещё раз посмотрим. И если возможно, я ему помогу.


 

- В прямом эфире лабытнангцы задают такой вопрос: Когда появится у нас зоопарк? У нас нет на Ямале хорошего зоопарка. Понятно, это особенности нашего климата. Тимур Чешков, МТРК «Лабытнанги ТВ».

- Это единственная проблема, которая волнует лабытнангцев?

- На все другие вопросы Вы уже ответили в прямом эфире. Но не создать ли на Ямале зоопарк с нашими северными животными по типу Беловежской пущи? Думаю, это будет интересно. С учётом въездного туризма нас в регионе. Тимур Чешков, МТРК «Лабытнанги ТВ».

- В Лабытнанги не так давно работала выездная группа из Московского зоопарка. Действительно, рассматривали возможность размещения такого объекта. Я сейчас жду от них обратную связь, как они это видят. Эта идея возникла у нас в ходе поездки в Финляндию в начале этого года. Когда мы увидели в очень маленьком городе, численностью меньше, чем Лабытнанги, прекрасный зоопарк. Я спросил о его содержании, и оно незначительное. Потому что всё в естественном виде. Нет никаких крытых помещений, ничего согревать не надо. Есть совсем небольшой персонал. Но это место – огромное притяжение для туристов. Все хотят увидеть белого медведя, посмотреть на других животных. Для детей интересно, и взрослые в таком же восторге. Это навело на мысль, что в принципе такой проект стоит рассмотреть, если мы говорим про туристический наш потенциал. Невозможно неделями ходить по горам с палатками. Хочется где-то с комфортом расположиться и что-то посмотреть. Это может быть одним из вариантов.

Для меня это, конечно, не приоритетная история. Важнее в Лабытнанги воду качественную как можно быстрее сделать. По аварийному жилью у вас там огромные проблемы. И дорожную сеть с благоустройством начинаем делать. Это номер один.

По здравоохранению тоже постоянно слышу, что есть вопросы. Но нельзя заниматься только этими вещами. Нужно о перспективе говорить. В этом проекте, о чём Вы сказали, я вижу и рабочие места, и определённую притягательность города. Если коллеги убедят меня в том, что это стоит разумных денег, что это оправданно… Думаю, что решимся. Что это будет интересно – это точно. Что люди будут ездить – точно. Когда достроим дорогу между Надымом и Салехардом, приедут ещё и жители Нового Уренгоя посмотреть. Это же здорово.


- Как известно, наши крупные ямальские города славятся спортсменами и спортивными достижениями. Но и на территории сельских поселений есть немало людей, которые могли бы представлять ЯНАО на различных спортивных аренах. Но, к сожалению, у нас не хватает спортивных объектов. Будет ли у нас продвигаться строительство спортивных объектов на территориях сёл и поселков? Евгений Алабушев, ИА «Приуралье», Приуральский район.

- А что Вам не хватает в Приуралье?

- Бассейна не хватает, и другие спортивные площадки люди просят. Я продвигаю объекты для параспорта, чтобы все могли заниматься спортом. Это очень важно в наше время.

- В целом в наших районах всё хорошо со спортом. Не соглашусь, что Ямал славится городскими спортсменами. Он славится ямальскими спортсменами. И доля ребят из районов, наверно, побольше будет, чем городских. И в Тазовском районе, Приуралье, Шурышкарах есть замечательные и команды, и ребята достойные очень. Когда проводим внутренние региональные состязания, сельские спортсмены городских побеждают обычно.

Что касаемо инфраструктуры… Я уже сказал, что у нас есть программа для маленьких совсем посёлков. Будут строиться однотипные модульные центры. Это будут очень хорошие небольшие объекты. В одном месте будут и спортзал, и лыжная база с комфортными раздевалками. За счёт того, что это модули, мы эту сеть развернём достаточно быстро. Уже с этого года начинаем, и за годы несколько десятков таких объектов мы сделаем. То есть, в маленькие посёлки придёт нормальная инфраструктура. Не приспособленные помещения, а новые, комфортные.

По райцентрам, там, где численность побольше, мы будем строить новые объекты. По Приуралью недавно принимали решение: переоборудовать зал борьбы многофункциональный. Это сделаем в самое ближайшее время. И по дополнительным объектам будем смотреть. Есть на то подходы. Есть определённые методики расчёта оснащённости. Мы не должны допустить, чтобы в каких-то районах – очень хорошо, а где-то ниже среднего. Мы должны идти ровно. Территория у нас большая, но мы этим вопросом будем заниматься.

Спорт, повторюсь, - это не только моя личная позиция. Это фактор, который влияет на многие другие вещи. Мне потом гораздо дороже этого товарища лечить и под него делать новую больницу, нежели его отправить в хороший спортивный центр. Если цинично разговаривать, эти инвестиции – одни из самых выгодных для государства. Развивать спортивную инфраструктуру, потому что потом растёт порядочный крепкий и здоровый гражданин.

Сразу возникает задача по хорошим тренерам. Но я рад, что мы почти всегда это сразу решаем: куда ни приедешь – родители говорят, и сами дети, что тренер классный. На Ямале действительно хорошие спортивные традиции, и мы будем дальше всё это развивать.


 

- У Вас очень плотный график работы, у Вас вообще есть время на отдых? Куда отправитесь в отпуск? Телерадиокомпания «Вектор», Губкинский, Елена Васина.

- Отпуск планирую, надеюсь, что в этом году получится. Уже куплены путевки на наше Черноморское побережье, в Крым. Но лето у нас непредсказуемое. Очень надеюсь, что мы так хорошо к нему подготовимся, что смогу съездить. С другой стороны, губернаторство – это такая работы, что себе не принадлежишь. Благо, что есть возраст, когда можешь и побольше поработать, не нуждаясь в каком-то оздоровлении. Высыпаться надо. Самое главное – хотя бы раз в неделю поспать, это уже даёт силы.


 

- Интересуются коллеги, когда будет достроена набережная в Салехарде. Олеся Нестеренко, руководитель пресс-службы губернатора ЯНАО задаёт вопрос по просьбе коллег от ИА «Север-Пресс».

- Это из раздела про лабытнангский зоопарк.

…Наверное, набережные сильно украсят наши города, создадут определённую привлекательность. Но для меня – не в числе приоритетных. Обидно, что в центре города есть какой-то недострой, незавершённое строительство.

Вопрос приоритетов. Мы решили для себя, что это – дороги, жильё, здравоохранение. Это – номер один. Всё остальное надо потихоньку достраивать. Мы договорились о том, что проект будет изменён. Как раз мы берём тайм-аут на это. Мы его доработаем. Первоначально было такое плоскостное сооружение: бесконечные дорожки, скамейки… Такое ощущение, что у нас там ВДНХ и все там будут гулять. Не та численность населения. Надо туда как-то жизнь добавить. А что это такое? Это каток с прокатом коньков. Это маленькое пусть, но кафе круглогодичное. Это прокат лыж. Мы посоветовались со специалистами, и зимой можно будет выходить, лёд на реке абсолютно позволяет нести нагрузку. Можно будет сделать кольцевую трассу, чтобы ездить не на лыжную базу, а в самом центре города. Мы понимаем, что в нашем климате рассчитывать на то, что люди будут кругами гулять, наверное, неверно. Там должно быть что-то другое, чтобы притягивать. Особенно зимой. Мы понимаем, что у нас бывает хорошее жаркое лето, но совсем немного. Остальное время должно – в буквальном смысле – согревать, эти проекты должны становиться центром притяжения.

Обсуждается, что туда в будущем переместятся главные городские события, будь то главная ёлка, может быть, даже день оленевода. Но это надо будет ещё советоваться с жителями. В любом случае этот объект будет завершен. Но, повторюсь, не будем с ним «гнать», как мы ставим перед собой задачи по дорогам. В этом году мы начинаем большой объём по дорогам. В следующем –будет кратно больше. Это наша задача приоритетная.

По набережной будем двигаться планово. Потому что объект огромный. Тридцать гектаров, это много. Я не знаю, где в других городах есть такого рода объекты. Поэтому, чтобы сделать качественно, потребуются и ресурсы, и время. Конечно, жемчужиной набережной является храм, который строится. Много дискуссий на тему того, что храм большой. Мне люди говорят, зачем такой храм? Но он уже строится, и мы с вами должны его завершить. Это объективно, мы же не будем его уменьшать, это невозможно. Уверен, когда он будет достроен, он будет украшением города, главным объектом города. Большой? Ну, наверное, большой, прямо скажем. Численность города у нас не такая великая. Но он будет главной нашей доминантой. Здесь то же самое, что часто приходилось слышать про Парк Победы. Он тоже у нас, скажем так, величественный. Но когда он уже построен, все его безумно любят, любят там находиться, гулять, потому что это реально впечатляет. И все гости, которые приезжают, отмечают, что это объект, который все запоминают. Так же будет и с набережной, и с храмом. Мы будем гордиться этими объектами. Но вопрос приоритетов. Будем по ним двигаться в более спокойном режиме. И думаю, за три-четыре года объект завершим.

 

- Мы удивим гостей нашей набережной? Олеся Нестеренко, руководитель пресс-службы губернатора ЯНАО.

- Совершенно точно удивим. Я планирую, что в июне, буквально через несколько недель, мы на общественное обсуждение вынесем проект набережной, чтоб люди смогли там своё видение рассказать… Хочется, чтобы присутствовало озеленение – сложнейшая задача с учётом нашего климата. Я попросил коллег подобрать сильных специалистов, чтобы они подсказали, что максимально можно сделать в условиях нашего климата. Мы знаем, что есть решения, получается вгрызться в нашу мерзлоту… Вместе с жителями города мы сможем сделать хороший проект, которым начнём реализовывать и потом будем им пользоваться и гордиться.


 

- Вы не раз уже говорили о дорогах. Но вот для жителей Муравленко и Губкинского, и посёлка Ханымей дорога «Сургут – Салехард» - это «дорога жизни». И сейчас многие также поедут в отпуск. И я сегодня добирался сюда на пресс-конференцию, есть некоторые участки, по которым страшно ехать. Ямочный ремонт там уже не поможет. Лучше не тратить деньги, заделывая эти ямки. Когда мы приступим к капитальному ремонту этой автотрассы? Я понимаю, что все силы брошены на «Надым – Салехард», под Коротчаево. Но хотелось бы видеть и эту дорогу тоже в хорошем состоянии. В продолжение вопроса: что сейчас происходит с передачей в федеральную собственность этой дороги, и когда этот процесс закончится, не забудет ли федерация про трассу «Сургут – Салехард»?Эрнэст Бавшин, Муравленко-Меди.

- У Вас вопрос – не в бровь, а в глаз. По той причине, что у меня есть определённого рода сомнения, не забудут ли потом про нашу дорогу. Я этот процесс немного приостановил, потому что решил, что мы должны сами довести дорогу до состояния, в котором она должна находиться. Мне иногда советуют: давайте передадим. Но последнее, что мне хотелось бы – скинуть с больной головы на чужую. И потом извиняться перед вами, говорить, теперь это не моё, я не могу туда деньги вкладывать. Хотя меня заверяют, что там договорились. Уверен, что если мы не можем это гарантировать, лучше этого не делать. Это тяжело, но мы это должны сделать. И после этого на текущее содержание кому-то отдавать. А завершить мы её должны сами. Это моё убеждение. Я такое решение принял.

 



Пресс-служба губернатора ЯНАО
 

  • X
    28.05.2019
  • w
    917
  • t
    Среднее время прочтения: 1 мин
Нашли ошибку в тексте?

Выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter

Яндекс.Метрика